L'entreprise libérée
que faut-il comprendre ? Que faut-il entreprendre ?
Exploration du développement de pratiques managériales favorisant responsabilisation, autonomie et innovation au travail.
Elaboration de 15 principes fondamentaux fournissant des repères concrets aux directions souhaitant initier une transformation managériale adaptée à leur contexte.
Analyse de la littérature scientifique et de nos investigations terrains, et animation de 12 temps d’échange collaboratifs autour de nos travaux avec la communauté d’entreprise.
Projet
L’entreprise libérée
Clients
– Orange
– NaTran (ex Grtgaz)
– BNP Paribas
– Crèche Attitude (filiale de Sodexo)
Notre expertise sur ce projet
Identité visuelle et supports graphiques, motion design










