Intrapreneuriat

L’innovation aujourd’hui est plus que jamais au cœur des interrogations des entreprises. Portée d’abord par des services internes dédiés à la R&D, l’innovation se cultive aussi aujourd’hui au travers d’un nouvel écosystème formé par les start-up incubées puis réintégrées dans l’entreprise.

D’autres logiques émergent, partant du principe que chaque collaborateur est un vecteur essentiel du processus d’innovation : les pratiques d’intrapreneuriat.
Parce que ces dynamiques nouvelles bousculent les cadres classiques de l’entreprise, il est devenu important de les comprendre et de se poser les bonnes questions : quelles sont les différentes formes d’intrapreneuriat, leurs dispositifs, leurs applications ? Quels bénéfices tirer de ces programmes ? Comment organiser la mobilité et le management des salariés intrapreneurs (sortie du rattachement métier, accompagnement durant la phase projet, réinsertion dans les métiers) ? Y a-t-il un « profil type » d’intrapreneurs ? Comment les repérer au sein de mon organisation ?